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疫情來襲,所有企業都必須面對遠距工作的趨勢,體驗遠距工作模式的新常態。面對家中環境的限制,以及缺乏面對面互動需要的磨合,對於員工或團隊主管,都是前所未有的挑戰。
「Glints遠距工作指南2021」分享給所有需要遠距工作的你,無論你是員工,或是需要管理團隊的遠距工作主管,Glints給你最全面的遠距工作指引,讓距離再也不是問題!
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如何管理好遠距工作的團隊:給管理遠距團隊的主管
給主管的
遠距團隊管理指南
遠距工作帶來的改變:
4種機會與6種困難
1.
距離不是限制,到處都是人才庫
2.
從通勤生活中解放
3.
建立強大的公司文化
4.
減少不動產支出
如何照顧好遠距工作的自己:給所有需要遠距工作的人
給所有人的 遠距工作指南