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成功故事
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Quokka HR
Glints 协助总部位于香港的初创企业 Quokka HR 在印度尼西亚建立技术中心，以推动迭代并扩展其数字平台。
"在当地派驻客户经理非常有帮助，因为他们可以定期与我们的团队交流，帮助我们吸收人才并传递信息"。
- Yeung Shing & Herbert Siu, Quokka HR 的联合创始人
Quokka 是一个 SaaS 人员管理平台，致力于在数字时代提升员工体验。他们从企业收集数据，自动处理员工参与过程的各个环节，将复杂的数据转化为可操作的洞察力。
他们的愿景是帮助企业发展参与度高、绩效好的团队，以促进长期承诺。通过他们的平台，企业能够深入了解每个成员的独特动机，并提供成长和发展的机会，从而让个人在工作中找到成就感。
对于像 Quokka 这样的 SaaS 平台来说，聘用合适的技术人才至关重要。但是，从香港这样一个竞争激烈的市场招聘人才并不理想，因为本地人才往往成本较高，而且可能缺乏经验。
对于创始人杨成（Yeung Shing）和萧鹤鹏（Herbert Siu）来说，缺乏负担得起的人才库是他们发展初期的最大障碍。
虽然他们曾考虑过聘请境外人才，但不确定如何开拓陌生市场，也对新员工是否能融入公司文化心存疑虑。
尽管最初心存疑虑，但 Quokka 知道他们必须尽快解决招聘难题，因此他们与 Glints 取得了联系。Glints 是一个招聘管理平台，在东南亚和台湾地区拥有超过 500 万名可参加面试的候选人。
在 Glints 的帮助下，Quokka 很快就找到了他们的第一位员工--一位来自印度尼西亚的软件工程师。在整个招聘过程中，Glints 在筛选候选人、协调面试和促进新团队成员顺利入职方面发挥了至关重要的作用。
与 Glints 合作的便捷性和经济性让他们决定值得为扩大团队投入更多。此后，他们又聘用了 5 名远程技术人才，团队人数增至 10 人，以推进业务发展。
"我认为 Glints 的客户服务非常好。我们不是跨国公司，不需要雇佣成千上万的员工，但我们仍然感觉到他们很关心我们，希望我们和他们一起取得成功。
在首次招聘之后，与 Glints 合作的便利性和成本效益说服他们，建立一个技术中心是一个可行的选择。他们很快又在印度尼西亚聘用了五名技术人才，并将团队扩大到十名成员，这进一步加快了他们的业务发展。
从那时起，Quokka 的新员工确实带来了很大的变化。工作流程更加高效，沟通更加顺畅，产品开发流程也大大加快。
因此，他们最近推出了测试版，并获得了一些产品的早期用户。他们目前正处于迭代阶段，创始人乐观地认为，在不久的将来，他们将能获得更大的客户。
除了最初的招聘流程，Glints 还将继续协助 Quokka，为他们处理所有人力资源和薪资事务，确保严格合规，从而为他们节省大量时间和麻烦。
随着招聘问题的解决和软件开发的顺利进行，Quokka 已将注意力转回到其业务的核心上：确保其全球客户的员工参与其中，并在其欢快、充满活力的平台的帮助下优化其团队的绩效。
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